丨大系統不好用 ，用不起，小系統 不夠用；

丨各個部門的數據手工統計，效率低下，錯漏頻出;

丨產品多，訂單多，排產、派工混亂，生產嚴重脫節(jié);

丨紙質報工，核算工資麻煩易錯；進度滯后，訂單執(zhí)行難以跟蹤;

丨購銷數據、費用收支不及時入賬，財務狀況無法實時呈現;

丨現有產品流程太繁瑣，對員工要求太高，不好用;

丨非生產的限制因素太多，車間里用不起來。

需要一款“以車間現場管理為主”的輕量化管理系統。

為小/微生產企業(yè)提供的，以車間排程、過程流轉、工人報工為主，結合供應鏈、財務的輕量級生產管理系統。

丨阿里私有云部署，頂尖運維保駕護航 ，數據安全可靠

丨快速實施，輕松上手，購買當天即可開啟企業(yè)信息化管理

丨PC端、移動端、工控機等多端支持，隨時隨地管理車間現場

整合企業(yè)的核心業(yè)務，流程貫通、業(yè)務共享；易用實用，一套系統就夠了

多端實時采集現場數據，報表實時統計分析，暴露出瓶頸和問題，優(yōu)化業(yè)務流程

平臺式操作，排產、派工更加簡捷清晰，提高生產組織效率

多形式報工，自動核算計件工資；生產過程透明，輕松掌握生產進度

業(yè)務單據自動產生憑證，降低財務人員核算工作量，財務數據及時可靠

?  兩種產品形式

覆蓋生產企業(yè)管理常用模塊，構建企業(yè)全鏈條管理體系，提升企業(yè)價值。

PMC：產品種類多，擔心有差錯；訂單多，擔心漏排；哪些有材料可以先開工？哪些訂單可以合并生產？

? 排產工作臺

適合材料單一，重點關注生產計劃安排的行業(yè)，例如五金、食品化工等流程型生產行業(yè)

? MRP需求分析

適合材料繁多，重點關注材料供需平衡的行業(yè)，例如電子裝配等離散型生產行業(yè)

車間主任：工人手上的活有多少？派給誰合適，怎么做到產能平衡？委外工序什么時候回，能否無縫銜接？

? 總覽全局數據，輕松掌握在制情況

? 卡片式派工操作，界面整齊清晰，交互更加友好

? 派工時顯示關聯信息，平衡產能，減少加班成本

? 派工后微信發(fā)送消息，確保任務下達通暢

報工操作繁瑣，對員工要求太高；報工數據延遲，導致生產進度不準。

? 工作臺報工：班組長批量報工

丨支持批量報工確認

丨可跳過派工環(huán)節(jié)，直接進行報工

? 小程序報工：員工自主報工

丨微信接收消息---點擊消息進行報工

丨微信掃一掃---掃描任務單二維碼報工

丨小程序選單或掃描二維碼進行報工

丨小程序中員工可查報工數及計件工資

業(yè)務員：訂單太多，車間成了“黑盒子”，無法知道真實的生產進度；傳統的表格形式，數據一多就費眼

? 圖形化生產進度表

自制工序、委外工序串聯查詢，無縫連接，更加真實的掌握整體進度

? 數字看板

大屏幕自動循環(huán)，數字化車間，實用的同時，又提升管理形象